الوسم: الآخرين:

الجواب :

الشيخ: الجواب نعم تجوز الصلاة على الأنبياء السابقين عليهم الصلاة والسلام بل تجوز الصلاة أيضاً على غير الأنبياء من المؤمنين إن كانت تبعاً فبالنص والإجماع كما في قوله صلى الله عليه وسلم حين سئل كيف نصلي عليك قال قولوا اللهم صلى على محمد وعلى آل محمدٍِ كما صليت على إبراهيم وعلى آل إبراهيم إنك حميد مجيد وآل النبي صلى الله عليه وسلم هم في هذه الجملة هم المتبعون لشريعته من قرابته وغيرهم هذا هو القول الراجح وإن كان أول وأولي من يدخل في هذه أي في آل محمد هم المؤمنون من قرابة النبي صلى الله عليه وسلم لكن مع ذلك هي شاملة لكل من تبعه وآمن به لأنه من آله وشيعته، والصلاة على غير الأنبياء تبعاً جائزة بالنص والإجماع لكن الصلاة على غير الأنبياء استقلالاً لا تبعاً هذه موضع خلاف بين أهل العلم هل تجوز أو لا فالصحيح جوازها أنه يجوز لشخص مؤمن صلى الله عليه وقد قال الله تبارك وتعالى للنبي صلى الله عليه وسلم (خُذْ مِنْ أَمْوَالِهِمْ صَدَقَةً تُطَهِّرُهُمْ وَتُزَكِّيهِمْ بِهَا وَصَلِّ عليهم) فكان النبي صلى الله عليه وسلم يصلي على من أتي إليه بزكاته وقال (اللهم صلى على آل أبي أوفي حينما جاءوا إليه بصدقاتهم) إلا إذا اتخذت شعاراً لشخص معين كلما ذكر قيل صلى الله عليه فهذا لا يجوز لغير الأنبياء مثل لو كنا كلما ذكرنا أبا بكر قلنا صلى الله عليه أو كلما ذكرنا عمر قلنا صلى الله عليه أو كلما ذكرنا عثمان قلنا صلى الله عليه أو كلما ذكرنا علياً قلنا صلى الله عليه فهذا لا يجوز أن نتخذ شعاراً لشخص معين.

لفضيلة الشيخ محمد بن صالح العثيمين -رحمه الله- .

والعنف فى الشارع أو الأسرة ظاهرة ممتدة ومتصلة، فكما تتأثر الأسرة بالمجتمع يتأثر المجتمع بالأسرة, لهذا يمكن القول بأن العنف الأسرى هو جذور العنف فى المجتمع، ويظهر العنف حين يعجز العقل عن الإقناع وهو يشير إلى انخفاض مستوى البصيرة، والتفكير، وضعف الحنكة الاجتماعية.

وتشير السعدى إلى أن العنف الأسرى يؤدى إلى آثار غير مرغوبة فيها على الأطفال، بعضها بسيط وبعضها خطير ومن هذه الآثار انخفاض مستوى الذكاء، وانخفاض مستوى القدرات المعرفية العامة مثل الذاكرة، واللغة، وضعف الإدراك, وصعوبات التعلم، وخلل فى المهارات الاجتماعية مثل صعوبة فى التواصل مع الآخرين, والانسحاب الاجتماعى. وقلة الأصدقاء، وضعف الثقة بالنفس.

دع الآخرين يعتمدون عليك . تكوين الشخصية القيادية . اساليب التربية الحديثه . قوانين القوة

●ـ قوانين القوة ـ القانون الثاني : دع الآخرين يعتمدون عليك .

● ـ غازي محمد الجهني .

* ـ القانون الثاني : دع الآخرين يعتمدون عليك .
* ـ لكي تضمن ولاء الآخرين أن تبقى مفيداً لهم .. كلما زاد امتلاكك للآخرين زادت حريتك .. وكلما اعتمدت سعادة الآخرين وقوتهم عليك أحكمت قبضتك عليهم .. فاحذر أن تعلم الآخرين ما يكفيهم للاستغناء عنك .

* ـ غباء الثور :
* ـ يحكى أن فلاحاً كان يملك ثورين .. وذات يوم غادر القرية فوضع عليهما كافة أحماله .. ظل الثور الأخير يتلكأ في المسير , فكان المزارع يزيح عنه بعض الحمل ويضعه على الثور الأول , ثم يمضي في رحلته , ظل الثور الأخير يتلكأ , حتى تخلص من كل أحماله ونقلها إلى الثور الأول .. مضى الثور الأخير في سيره متبختراً , حتى شعر صاحبه بالجوع , فقام بذبحه ليأكل من لحمه , ولم يستطع التفريط بالثور الأول الذي كان ينوء بحمل أثقاله .

* ـ تفسير القانون :
* ـ يجب أن يكون التخلص منك مكلفاً لمديريك ولكل من هم أعلى أو أقوى منك .. التميز في عملك وامتلاكك موهبة فذة هما أفضل طريقة لضمان ذلك .. فقد عاش "مايكل أنجلو" في وقت كان يضطر فيه الفنان أن يجد راعياً يموله ويساعده في إدارة أعماله , وكان "أنجلو" على خلاف دائم مع راعيه .. فكان يتركه ويرحل , ولكن الراعي كان يسرع في أثره نادماً .. فقد كان من السهل على "مايكل أنجلو" أن يجد راعياً آخر , لكن لم يكن بإمكان الراعي أن يجد فناناً آخر مثل "أنجلو" .

* ـ العمل والعواطف :
* ـ لا تعتقد أن اعتماد المدير أو الرئيس عليك سيجعله يحبك .. فالصحيح أنه سيحب فائدتك ويخشى فقدانك .. فأنت بالنسبة له كنبع الماء الذي ندير له ظهورنا بعد ارتواء عطشنا .. فكلنا نحب الماء ونحن عطشى , ثم نتجاهله بعد أن نرتوي .. لكننا نحرص على الاحتفاظ بكميات من الماء في متناولنا لأننا نعرف أننا سنحتاجها .. فلا تسرف في الاتكال على الجانب العاطفي لعلاقتك مع مديرك , فالأجدر بك أن تركز على الجانب العملي منها .

* ـ استراتيجيات بناء اعتماد الآخرين عليك :
* هناك استراتيجيتان لجعل الآخرين يعتمدون عليك :
1- استراتيجية التوسع :
* ـ هذه هي الاستراتيجية التي اتبعها "بسمارك" وهي تقوم على توطيد العلاقات مع كل الأطراف والقيام بمعظم الأعمال حتى تتأصل في نسيج البناء وتمسك بكل الخيوط , فلا يمكن الاستغناء عنك , لأنك تعلم كل شئ وتعمل كل شئ .. تصلح هذه الاستراتيجية للأشخاص العاديين ومحدودي الموهبة .. بمعنى آخر , تصلح هذه الاستراتيجية للمكافحين الذين يعملون دون كلل أو ملل .

2- استراتيجية التميز :
* ـ تأسست الاستراتيجية التي اتبعها "أنجلو" على موهبة أو مهارة فريدة .. تصلح هذه الاستراتيجية للموهوبين الذين يحبون العزلة والمتفردين في آرائهم ونظرتهم للحياة , أي أنها استراتيجية للمبتكرين الذين يعتمدون على الخيال والعاطفة .